Partenaire des directions financières de PME, nous construisons le socle qui alimente vos rapports Power BI, pousse vos indicateurs dans Teams et rend vos projets d'IA réalisables.
Ils ont automatisé le pilotage de leur activité
« Alexandre lit et comprend vos besoins. Son passé de contrôleur de gestion est un véritable atout : il a transformé ma vision en un véritable outil de gestion, avec des indicateurs clés. »
Le problème
À chaque clôture, les mêmes heures perdues dans Excel. Exporter, coller, nettoyer, recalculer. Et tout recommencer le mois suivant.
Elle connaît les formules et l'ordre des fichiers. Le jour où elle s'absente, la décision s'arrête.
Une personne doit tout reprendre, tout comprendre, sans documentation.
La direction demande un chiffre hors reporting. Il faut rouvrir les fichiers, recroiser, revérifier. La réponse arrive trois jours plus tard.
La réponse
Tout commence par un audit. Chaque étape s'appuie sur la précédente, dans votre environnement Microsoft, sans accumuler les outils, ni les intervenants.
Étape 0
État des lieux de vos sources, de vos usages et de vos priorités. Vous repartez avec trois recommandations concrètes et un plan chiffré pour les six étapes suivantes.
Étape 1
Vos données ERP, CRM RH et Excel, nettoyées et fiabilisées automatiquement, sans ressaisie.
Étape 2
Une source de données unifiée dans Microsoft Fabric, dans votre propre système, historisée et documentée.
Étape 3
Vos indicateurs dans Power BI, mis à jour selon vos besoins, interprétables par toute l'équipe.
Étape 4
Les bons chiffres pour les bonnes personnes : droits gérés par utilisateur, règles de sécurité et diffusion maîtrisée.
Étape 5
Prévenu dans Teams dès qu'un seuil est franchi, vous n'allez plus chercher l'information, elle vient à vous.
Étape 6
Posez spontanément vos questions à l’IA, sans technicité et obtenez immédiatement vos réponses.
Cas clients
« Les problématiques techniques ont très vite été identifiées. Mes attentes ont été respectées. »
« Il a challengé les données suivies et proposé un véritable outil de gestion. »
« Chaque solution livrée est robuste, fiable et alignée avec les objectifs de l'entreprise. »
« Encore un outil à acheter ? »
Fabric et Power BI rejoignent votre environnement Microsoft 365 : même compte, même sécurité, même fournisseur.
Les données sont accessibles directement dans les outils qu’elles utilisent déjà, comme Teams et Excel. Aucun nouveau logiciel à installer, ni compte utilisateur à créer.
Excel, Teams, SharePoint, Copilot et Power BI fonctionnent ensemble nativement, sans brique intermédiaire à intégrer ni à sécuriser.
Vous êtes
« Je veux voir les chiffres sans les demander. »
Vos indicateurs poussés dans Teams, et Copilot pour vos questions ponctuelles.
« Je veux clôturer plus vite, sans ressaisie. »
Collecte automatisée de vos sources et tableaux de bord à jour quotidiennement.
« Je veux une plateforme gouvernée, pas du shadow IT. »
Une plateforme Microsoft, dans votre tenant, gouvernée par Entra ID.
L'équipe
Un ancien contrôleur de gestion et un ingénieur data. On comprend votre métier avant de parler technique, et on reste vos interlocuteurs du cadrage à la mise en production.
Fondateur de Stalx en 2021 et ancien contrôleur de gestion, il a vécu les clôtures et les reportings de l'intérieur. Il cadre vos besoins avec vos équipes métier, conçoit vos modèles de données et vos rapports Power BI, et forme plusieurs centaines de personnes à Power BI chaque année.
Marketing, juridique & RH
Elle fait tourner Stalx : contrats, factures, recrutement, RH, juridique. C'est aussi elle derrière la newsletter et les posts LinkedIn que vous lisez. Elle automatise les flux d'information de l'entreprise pour que l'équipe reste concentrée sur vos projets.
Avis clients
« Je recommande Alexandre, consultant Power BI qui allie expertise technique pointue et compréhension fine des processus métier. Sa rigueur et sa méthode transforment les données brutes en informations stratégiques. Chaque solution livrée est robuste, fiable et alignée avec les objectifs de l'entreprise. »
« Retour ultra positif sur la mission réalisée par Stalx Services. Nous avions un besoin complexe : intégrer Silae avec Power BI pour 4 sociétés distinctes, chacune avec sa propre convention collective et ses règles de gestion. Stalx maîtrise parfaitement Silae + Power BI et la transformation des données de paie en véritable outil décisionnel. »
« Je recommande Alexandre pour son accompagnement sur l'implémentation de reporting Power BI. Les problématiques techniques liées à mon projet ont très vite été identifiées et grâce à des points périodiques, il a su gérer la mission confiée méthodiquement et professionnellement. Mes attentes ont été respectées. »
« Alexandre s'engage toujours à 100 % dans les projets, il est efficace et pragmatique. La donnée est une richesse dès lors que l'on sait la nettoyer, la polir pour en ressortir toute sa force. Alexandre rend les restitutions fiables et indispensables. Laissez-vous faire, vous piloterez vos business avec aisance et assurance. »
« J'ai sollicité Alexandre pour améliorer un dashboard comptable. Il a enrichi mon travail en challengeant les données suivies et a proposé un véritable outil de pilotage me donnant des indicateurs clés. Alexandre lit et comprend vos besoins. Son passé de contrôleur de gestion est un véritable atout. »
« Power BI me permet d'avoir une visibilité constante et une analyse plus approfondie des performances de mon commerce. Adieu la calculette et le fichier Excel pour les décisions stratégiques… Bonjour l'automatisation ! Je recommande Alexandre pour sa maîtrise de Power BI et sa faculté d'adaptation aux projets. »
« Alexandre a su embarquer nos équipes dans la découverte de Power BI et obtenir des résultats concrets. Son accompagnement est toujours clair, réactif et pragmatique. Sa grande qualité : il connaît parfaitement les challenges des opérationnels terrain et sait s'adapter pour qu'on parle le même langage. »
« Alexandre nous a accompagné dans la mise en place de Power BI pour notre société. Nous avons grandement apprécié sa rigueur, son écoute, son professionnalisme et son efficacité. Les dashboards créés nous apportent une réelle plus-value dans l'analyse de notre activité au quotidien. »
« Je suis responsable contrôle de gestion adjoint au DAF, avec une grande maîtrise d'Excel, Access et du métier. Alexandre m'a énormément appris : il maîtrise Power BI et les règles métier, ce qui m'a été très bénéfique. Je le recommande pour ses compétences outil et métier. »
« J'ai eu le plaisir de travailler avec Alexandre sur l'élaboration d'un tableau de bord Power BI. En plus d'être un expert de l'outil, il est pédagogue et patient. Son analyse et son sens du détail lui ont permis d'exceller dans la mission qui lui a été confiée. »
« J'ai travaillé avec beaucoup de satisfaction avec Alexandre, passionné et créatif, pour mettre en place la structure d'un tableau de bord Power BI pour les cabinets d'expertise comptable. Et je ne compte pas en rester là… »
Questions fréquentes
Une autre question ? Écrivez-nous, on répond sous 48 h. Premier échange sans engagement.
Non. Tout vous appartient : la plateforme est dans votre écosystème, les flux et les modèles sont documentés. Vos équipes créent et modifient leurs propres tableaux de bord, nous les formons pour cela. Après la livraison, vous choisissez : sans engagement, ou avec un support premium que vous pouvez arrêter quand vous voulez. Si nous arrêtons de travailler ensemble, la reprise se fait par vos équipes ou par un autre prestataire.
Dans votre propre écosystème Microsoft, en Europe. Nous n'hébergeons rien chez nous. Copilot fonctionne dans ce même environnement, sur vos données.
Impliquer votre DSI et les métiers dès le départ : nous fournissons le schéma d'architecture et participons aux réunions. Côté coûts, il faut prévoir une capacité Fabric et des licences Power BI, facturées par Microsoft sur votre abonnement existant et dimensionnées au plus juste lors de l'audit.
Un premier tableau de bord utile en 4 à 6 semaines après l'audit, selon le nombre de sources à connecter. Ensuite, une actualisation quotidienne par défaut, plusieurs fois par jour si votre activité le nécessite.
Ressource gratuite
Les étapes que nous suivons chez nos clients : dimensionner la capacité, poser l'architecture, organiser les espaces de travail, fixer les conventions, sécuriser la diffusion. 12 pages, avec les astuces de nos experts.